Контролюйте результати, а не процеси

Фокус на кожному кроці процесу вбиває ініціативу та гальмує швидкість. Замість цього варто контролювати кінцевий результат.

Коли команда розуміє ціль, а не лише набір завдань, ефективність зростає.

Тут я покажу 7 ключових кроків для переходу до контролю результатів замість зайвого мікроменеджменту.

Мікроменеджмент — ворог ефективності.

Мою книгу “Mісія: Перетворення” можна завантажити за цим посиланням.